分层培训:管理层看报表决策,操作层做实操演练,建立SOP操作手册,设激励推动使用
先选1-2个部门试点运行1-2周,验证识别率、流程跑通后再全量推广
建立三级权限体系(管理员-部门负责人-普通员工),功能权限与数据权限分离,操作全程留痕
建立定期数据稽核机制(季度账实比对),收集业务反馈持续迭代,每季度系统升级